时序金秋、奋进当时。10月8日，集团公司召开三季度经济运行分析会暨全面预算分析会，总结分析前三季度经济运行情况，研判公司当前发展形势，统一全员思想、凝聚发展共识，全力做好四季度冲刺收官和明年预算编制工作。集团公司党委书记、董事长陶家晋作讲话。

本次会议是一次全面盘点的形势分析会，更是一场压实责任的决战动员会。海外布局加快落子、创新成果亮点纷呈、改革活力不断释放、管理效能持续提升，前三季度的每一项突破、每一份成果、每一次逆势增长，都是全体干部职工拼出来、干出来、闯出来的。这些实打实的成绩，是我们战胜困难的底气所在、是我们迎难而上的信心所在、是我们打赢四季度收官硬仗的力量所在。

陶家晋强调，当前公司正处于转型发展的关键时期，形势复杂、挑战艰巨，要实现发展目标，我们已经退无可退，唯有不断冲锋、突出重围。没有退路就是胜利之路，各单位一把手必须扛起第一责任，抢抓发展机遇，紧跟集团公司党委部署、立足企业发展大局，理清工作思路、找准攻坚路径，明白“当下干什么、应当干什么、为何这么干”的核心问题，紧扣四季度收官目标、锚定2027年预算方向，真正把拼搏精神转化为实现目标的硬核举措。

攻坚突破，关键在实干，根基在能力。陶家晋提出三点能力建设要求，要提高创新拓展能力，各单位、各部门立足自身实际、研判市场需求，针对性提升新产品研发、新领域开拓能力，培育发展新动能。要提高核心制造能力，持续提升焊接、机床操作等装备制造基础核心工序水平，掌握生产经营主动权。要提高基础管理、职工素质“双基”能力，以精细化管理、专业化素养夯实企业发展根基。

敢战方有前途、善战才能胜利。面对今年任务和“十五五”目标，全体干部职工要认清大势、上下同欲、坚定信心，转变“我们希望能赢”的被动心态，树立“我们必须要赢”的决胜信念，把所有能量、所有精力、所有干劲全部聚焦到突破攻坚上，全力冲刺、全力攻关、全力突破，圆满完成年度各项目标任务，奋力开创集团公司高质量发展新局面。除了胜利，我们已经无路可走，我们必须胜利！

公司党委副书记、副董事长、总经理吴建华主持会议。公司领导出席会议并发言。财务部汇报了公司1-9月份全面预算完成情况和四季度目标任务安排，太重煤机、技术中心负责人作报告。会议采用“主会场+分会场”的视频会议形式召开。